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公司的主营业务为房地产开发与销售，经营模式以自主开发销售为主。公司秉持“住宅+商业”地产双轮驱动的运作模式。公司住宅地产开发业务的主要产品为各类商品住宅。同时公司也存在一定比例合作开发项目，截止2017年底公司长期股权投资科目余额134亿人民币，同比增长194.2%，合营企业和联营企业的数量分别为 59 家和25 家，长期股权投资账面价值分别为人民币118.6亿元和 15.2亿元。

如不能及时扭转这一头重脚轻的营收结构，汉能的收入增长将难以为继。因为中游从上游买装备是为了生产产品，下游的产品卖不出去，中游的装备就没有新增需求，既有装备也会闲置。李河君认为，2020年下游的销售收入占比还将进一步提高。汉能的商业模式肯定是下游收入占比越来越大，现在的问题是中游产能还没释放。在顺利达产的情况下，250亿元的产线设备可以产生大概500亿元的下游产品销售收入。

“我们内部测算，去年9月以来业务规模受限让我们净利润至少缩水了约3000万元，差点没能完成股东方要求的利润增速。”他告诉记者。因此当他听说今年以来个别地方金融监管部门“放宽”辖区内互金平台合规业务规模限制——允许平台自主确定合规业务规模增速时，他内心顿时怦然心动。

（2）无周期拿地策略 逆势拿地助力扩张我们首先来看公司的无周期拿地策略：由于房地产市场开发需要一到两年时间，存在滞后效应。因此公司近两年来业绩呈现高速增长态势，与公司2013-2015年间逆市大幅拿地密切相关。无周期拿地策略，就是公司不判断周期、长期保持积极拿地策略。2012-2017年拿地面积增速分别同比高达+60%、+126%、+75%、+210%、+41%、+133%，尤其2014-2015 年行业低迷、土地缩量供应背景下逆势扩张、区别于同行保守拿地策略，公司拿地金额同比增长52%和156%。

一是自2019年8月10日零时起，对所有参与和支持非法游行示威、暴力冲击活动，以及有过过激行为的人员，立即停止其执飞内地航班或执行与内地航空运输活动相关的一切职务活动；二是自2019年8月11日零时起，向其在内地的运行合格审定机构报送所有飞往内地和飞越内地领空的机组人员身份信息，未经审核通过，不予接收该航班；

建行的统计数据显示，目前，该行发放的“按居贷”每笔平均约4.4万元，平台租赁合同期限在1年及以上的占比达70%。图片来源：摄图网银行引导资源配置 帮助中介去金融化今年4月，广州市民何女士将闲置的120平方米住房“存”给了建行，租期6年，一次性收到租金50万元。“相比租金价格，我更看重银行的安全性，一次性租6年，后续管理等问题都不用我操心。”